我不太认同“三个臭皮匠”的说法

从2012.6开始的创业，到去年为止一直是外包的混乱中。团队成员变换不定，我不太认同“三个臭皮匠”的说法。一开始可以是，但是时间过去了，要是还是臭皮匠的话，那你就是团队的短板，甚至是坑！我希望大家从开始就都是“诸葛亮”！这样团队的能力在起点上就会高于竞争对手，对于从0到1的产品成长也将是最高效率的发展。但是创业团队很难做到十全十美，但做为合伙人，必须要都有做到各自负责领域里“诸葛亮”的心，而且要快

为辛苦的奔赴！

此情此景，我想吟诗一首啊！有缘千里来相会因为梦想不怕累清坑寻新补空位2017秉持匠心来把梦想实现一起追！

找回工匠的精神，对创业的新理解

4月份还是做了不少事，从小萌库的整改，手机APP开发，再加上一些外包跟自己那个小框架的全面支持多语言整改，还有一些外包。一路玩下来还是收获了不少东西，除了Money ;(前两周在读《互联网+：小米案例版》，看的我有些子激动，从去年的年底以来，经常性的读创业类的文章已经成了每天的必须课程。一些文字不断的在冲击自己的想法以及定义，特别是对创业的定义。《互联网+：小米案例版》这本书里说的内容，刚好能把之

紧赶紧赶，终于完成了小萌库第一阶段的开发规划

什么不快，就是时间这货过的太快。。。小萌库从去年新版以来，一直在做着各种调整，不管是功能、内容还是用户体验，我们都在寻找一种好的方式去一点点的完善着当初对小萌库的定义。 去年年末的时候，我们以一周一个迭代的效率，上线了手机版、专辑、萌板、求助等等一系列我们对于小萌库这款分享资料推荐产品的功能扩展。今年年初上来，读了不少智能方面的东西，以及对于做产品的分享文章，突然觉得

刚刚把红橘子PHPCms给开源了，欢迎大家来批斗交流

这个小东西也算是我近两年来的技术沉淀跟积累，也用了不少心思，总结了一个现在框架的特点，跟结合了不少优秀的开发思路跟理念，今天放上去跟大家伙交流下，如果你对此也感兴趣，欢迎批斗，欢迎加入维护的行列。

纪念“总台账”！

[caption id="attachment_459" align="aligncenter" width="600"] 总台账[/caption] 已经不记得“总台账”这个功能改过多少次了，从没有单独的模块信息，到跟党员表的结合，从没有联系方式，换到了联系方式，从没有所属市县区，到加上了市县区，从简单的ID排序到，按“党委”->“总支”->“支部”->“网格”的排序，再从现全拿掉！！！换成一

写点关于自己第一个数据量上了3G的项目，不加图片~

去年12月17，受老师的邀请，我成了市级的一个系统的技术负责人，主要负责系统的技术规划及相关代码的编写。刚开始项目团队有7人，4人的技术，一名设计，两名测试的配备。项目今天的规模大大小小近40个模块功能，25万的人员信息，日常使用会有500人左右的管理人员，数据库4G，图片及相关文件33G，且现在以每天50M左右的数据增长量。 当时，自己也没有做过像这样有太细逻辑的项目，手上也只有一之前写的一个

数据库同步软件，让我表示文档能力有所提高 :D

数据库同步软件，让我表示文档能力有所提高 :D

听到一句话：世界上没有哪个企业能比百氏可乐跟可口可乐更相似！

听到一句话：世界上没有哪个企业能比百氏可乐跟可口可乐更相似！什么样的企业是可以安然存活的？什么样的业务是可以稳定成长？什么样的工作可以快乐着继续？最近有点子飘~

给怀化学院软件创新工作室改了个版

我感动了！！！谢谢你们能几乎全到齐！

开团队里的第一次会议，在从寝室去202教室的路上，我就在想，202会有多少人呢？跟据我以前的经验，我觉得应该不会超过15个吧，计算机系的同学都比较的爱迟到，更何况，是我这还没有半点起色的团队会议呢？在进教学大楼的时候，我给自己下了一条最后的底线：就算是只来了3个人，我也要把手里6页文档的内容，按自己的心态表述完。 可是啊！！！我刚到202教室的门口，里面走出来一位同学，看到